Skip to content

Jak od zera zbudować zespół, który dowozi wyniki i zatrudniać kompetentnych pracowników, nawet jeśli nie znasz się na zarządzaniu?

Przeprowadzimy Cię przez cały proces zarządzania, zaczynając od samego początku. 

Oto  “Kompendium zarządzania zespołem” 

kompenium2bc
22 lekcje ułożone w spójną całość

5 modułów

22 lekcje ułożone w spójną całość
nagrań online

5 h nagrań

nagrań online
kurs dostępny na platformie online

ONLINE

kurs dostępny na platformie online

Co Ci to da?

Zrozumiesz ile tak na serio kosztuje zatrudnienie i wdrożenie nowego pracownika. Niestety wielu przedsiębiorców nie oblicza strat związanych z rotacją pracowników. Pamiętaj, że to inwestycja, która musi się zwracać.

Skupisz się na tym co działa.  Przestudiujesz w szkoleniu metody, które uświadomią Ci, że stwarzając odpowiednie warunki pracy  jesteś w stanie zatrzymać pracownika przed ucieczką do konkurencji.  Obietnice złożone podczas rozmowy rekrutacyjnej, zazwyczaj nie pokrywają się z tym co spotyka pracownika w rzeczywistości. To sprawia, że czuje się rozczarowany i odchodzi.

Uświadomisz sobie, że pracownik nie jest Twoim niewolnikiem,  lecz wsparciem dla realizacji wyznaczonych celów.

Bez obaw zatrudnisz swojego 1-szego pracownika. Jeśli nigdy nie zatrudniałeś pracownika,  po przejściu szkolenia nie będziesz mieć żadnych obaw przed jego pozyskaniem.

Odkryjesz, gdzie popełniasz błędy podczas rekrutacji oraz jak szukać właściwych ludzi do zespołu. Nie wiem, czy wiesz, ale jest co najmniej 12 błędów, które sprawiają, że Twoje rekrutacje   mogą nie przynieść zamierzonych efektów. Dowiesz się jak z większą precyzją dobierać pytania, które zweryfikują umiejętności rekrutowanego pracownika.

Sprawdzisz na, co zwrócić uwagę przed startem firmy aby “ nie zderzyć się ze ścianą”. Bez niezbędnej wiedzy stracisz pieniądze i energię, dalej pozostając samotny marynarzem za sterami swojej firmy.

Zdobędziesz umiejętności pozwalające Ci zarządzać zespołem Każde pokolenie ma swoje indywidualne podejście do pracy. Jeśli nie potrafisz być elastycznym i śledzić czego potrzebuje Twój przyszły pracownik, to stracisz go, zanim do Ciebie przyjdzie.

Otrzymasz gotowce na tacy, czyli rozwiązania na wykorzystanie nieszablonowego, indywidualnego systemu motywacji pracownika. Dziś “nielimitowana  darmowa kawka firmowa” i karta Benefit nie wystarczą aby zmotywować swój team.

Przyswoisz proces onboardingu. Opowiemy Ci czy warto rzucać pracownika na głęboką wodę, a może jednak prowadzić go za rękę po firmie.

Zweryfikujesz swoje dotychczasowe metody działania w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi.

Sprawdzisz, dlaczego kandydaci nie przychodzą na rozmowy rekrutacyjne?

Zbudujesz wizerunek swojej firmy jako atrakcyjnego pracodawcy.

Co wyróżnia to szkolenie?

Przekrojowość – wiedza i praktyczne spojrzenie w pigułce (od struktury, przez motywowanie, zespół)

Syntetyczność – krótko i na temat

Rzeczywistość - materiał i treści oparte przede wszystkim na doświadczeniach praktycznych – baza na wiedzy w konfrontacji z praktyką zarządzania czyli odpowiedzi na pytania „jak to zrobić?”

Praktyczność – wiele gotowych pomysłów, sposób weryfikacji i materiałów dla uczestników mogących być inspiracja lub gotowych do użycia

Co otrzymasz?

5 modułów z zawartością 22 lekcji, zamkniętych w jednym szkoleniu kompendium wiedzy

BONUS #1

Szkolenie “Filozofia Kaizen w życiu i biznesie”

- KAI = zmiana

- KAI = zmiana

 - ZEN = dobra / poprawa

- ZEN = dobra / poprawa

- KAIZEN = ciągłe ulepszanie

- KAIZEN = ciągłe ulepszanie

kaizen
14 lekcji ułożone w spójną całość

3 MODUŁY

14 lekcji ułożone w spójną całość
nagrań online

2.5 H

nagrań online
kurs dostępny na platformie online

ONLINE

kurs dostępny na platformie online

KAIZEN to japońska metoda małych kroków, które prowadzą  do dużych zmian. Oznacza poprawę, ulepszanie, udoskonalanie. 

Myślą przewodnią Kaizen jest ciągle ulepszanie życia w wielu aspektach. To przede wszystkim nieustanna poprawa wydajności, maksymalna eliminacja marnotrawstwa oraz skuteczne rozwiązywanie wszelkich problemów. To nie tylko sposób myślenia i zarządzania, ale także odpowiednia metoda komunikowania się. Liderzy Kaizen w firmach wpływają na optymalizację działań pracowników, zwiększają motywację i zaangażowanie w pracę.

Dzięki KAIZEN szukasz jednej małej rzeczy, jednego małego zadania, które pozwoli Ci na ulepszenie czegoś, przybliżenie do osiągnięcia wymarzonego celu.

Z Kaizen korzystają zarówno małe jak i duże firmy ale także osoby nieposiadające swojej firmy.

Co indywidualnie zyskasz dzięki szkoleniu?

  • jakie techniki i narzędzia wykorzystuje Kaizen oraz jakie korzyści generuje.
  • zagłębisz wiedzę na temat metodyki Kaizen
  • dowiesz się jak wyeliminować marnotrawstwo czasu i pieniędzy w życiu i biznesie.

Cel biznesowy – co Kaizen wniesie do firmy, w której pracujesz lub którą zarządzasz?

  • Umiejętność identyfikowania i eliminacji marnotrawstwa pomoże w zwiększeniu zysków i produktywności pracy.
  • Pojawiające się problemy będą na bieżąco eliminowane.
  • Wiedza na temat zasad, standardów i wizualizacji pomoże w sprawnym organizowaniu stanowisk pracy, zarządzaniu ludźmi, materiałami, informacją.
  • Nauczysz się, jak wykorzystując Biblię efektywności, czyli 10 zasad Kaizen, można każdego dnia szybciej i skuteczniej realizować swoje cele.
  • Kaizen to prosta i skuteczna recepta na sukces dla ludzi na każdym etapie kariery, ponieważ pokazuje, jak zadając sobie odpowiednie pytania i patrząc w głąb siebie, można uzyskać najlepsze rezultaty.
BONUS #2

E-book i audiobook “Sukces vs kryzys – jak skutecznie radzić sobie z kryzysem w firmie”

loteria-spis

14 cennych lekcji, które pozwolą Ci poradzić sobie z kryzysem

Sięgnij po praktyczne strategie, dzięki którym będzie Ci łatwiej poradzić sobie w sytuacji kryzysowej od strony mentalnej i merytorycznej. Wszystkie zostały opisane w przystępny sposób, z obrazowymi przykładami, które pozwolą Ci szybko wdrożyć przedstawione rozwiązania w swojej firmie.

ponad 120 stron konkretów

Konkretne przykłady i doświadczenia z rynku krajowego i międzynarodowego. Analizy kryzysów, z którymi mierzyły się największe marki na świecie. Opisy doświadczeń managerów małych i średnich firm. Stawiamy na praktyczne rozwiązania, a nie na teorię.

Poznaj skuteczne strategie na kryzys w firmie, które możesz wdrożyć już teraz Z naszej książki dowiesz się:

czym jest kryzys w organizacji
jakie są przyczyny powstawania kryzysów i którym z nich można skutecznie zapobiec
jak przygotować się na kryzys mentalnie i jakie działania prewencyjne wdrożyć
jak wykryć kryzys, zanim problemy nabiorą rozpędu
jakie szanse niesie za sobą kryzys i w jaki sposób je wykorzystać
jak zmniejszyć eskalację kryzysu i ograniczyć jego negatywne konsekwencje
jakie błędy doprowadzają do powstawania kryzysu
jaka strategia marketingowa jest najlepsza w dobie kryzysu
jak komunikować się z klientami w sytuacji kryzysowej
co zrobić, gdy nie ma już wyjścia
jak wyciągnąć lekcję z porażek

12 różnych spojrzeń na biznes oraz pełne historie upadków i sukcesów swoich firm w publikacji przedstawili:

Daniel Kubiach

Daniel Kubach

przedsiębiorca, inwestor, Anioł Biznesu. Właścicel kilku firm z różnych branż.
Wiktoria Puchała

Wiktoria Puchała

założycielka oraz twórca marki Victoria Day SPA.

Barbara Piasek

Barbara Piasek

CEO Wolves Summit, Evenea.


Pawel Tkaczyk

Pawel Tkaczyk

strateg marek. Jak sam o sobie mówi – zarabia na życie opowiadaniem historii.
Dawid Gunia

Dawid Gunia

specjalista ds. restrukturyzacji przedsiębiorstw. Wspólnik kancelarii Sanators.
inwestor w branży nieruchomości, deweloper. Twórca warsztatów inwestowania w nieruchomości

Wojciech Orzechowski

inwestor w branży nieruchomości, deweloper. Twórca warsztatów inwestowania w nieruchomości
Damian Abramowicz

Damian Abramowicz

właściciel KUNA System, absolwent Akademii Trenerów Sprzedaży, doradca biznesowy, mentor.
Fryderyk Karzełek

Fryderyk Karzełek

Ekspert z zakresu finansów osobistych. Właściciel kilku firm w branży finansowej i szkoleniowej.
Rahim Blak

Rahim Blak

artysta, wizjoner, przedsiębiorca. Twórca m.in. eDrone, Sapiency, Mosaico, Copernic.

Artur Jabłoński

Artur Jabłoński

właściciel agencji marketingowej Digitalk. Specjalista w zakresie reklam w Social Media, komunikacji w Social Media, copywritingu.
Agata Duliniec

Agata Duliniec

prezes firmy Gniotpol Trailers.
Adam Przemyk

Adam Przemyk

współtwórca Klubu Przedsiębiorczości, czyli największego klubu zreszczającego przedsiębiorców w Polsce.
Dostęp do szkolenia od zaraz - płatność w 2 ratach

Jeżeli z jakiegoś powodu nie możesz opłacić pełnej kwoty za szkolenie (597zł, ), nie musisz płacić całości do razu. 

Udostępnimy Ci opcję opłacenia szkolenia w 2 ratach po 298, 50zl.  

Opcja dotyczy również osoby, które nie posiadają swojej firmy. W tej sprawie skontaktuj się z nami: kontakt@ewolucjabiznesu.pl

Gwarancja satysfakcji - 14 dni

Chcemy dać Ci gwarancję inwestycji bez ryzyka i 100% satysfakcji. Jeżeli w ciągu 14 dni od zakupu stwierdzisz, że nie tego oczekiwałeś lub że nie jest to wiedza, którą faktycznie możesz praktycznie wykorzystać to zwrócimy 100% zainwestowanej kwoty na Twoje konto.

Dostęp do całego szkolenia na rok czasu ( 365dni)

Przez okrągły rok możesz korzystać ze wszystkich szkoleniowych materiałów i samego szkolenia. Dlaczego 365dni? Ponieważ po tym czasie najprawdopodobniej wiedza w kursie będzie zdezaktualizowana.
Będziemy wtedy nagrywać nową wersję szkolenia, która będzie mocno zrabatowana dla osób, będących już wcześniej posiadaczami naszego kursu.

Masz świadomość, dlaczego ludzie odchodzą z pracy?  

Pracownik podczas rozmowy kwalifikacyjnej otrzymuje od pracodawcy wiele pytań, które mają na celu sprawdzenie jego umiejętności. Kiedy już zostaje zatrudniony,  po jakimś czasie składa wypowiedzenie  lub nie przedłuża umowy.

Jak myślisz, z jakiego powodu najczęściej rezygnuje z pracy?

Powodów jest wiele np.:

  • zakres obowiązków, jaki został mu przydzielony, z czasem różnił się od tego, które faktycznie wykonywał
  • pracodawca obiecał pracę 8-godzinną, a potem zacząć stosować presję do robienia “nadgodzin”
  • został poinformowany o możliwościach rozwoju, po czym okazało się, że nigdy nie wydostanie się poza własne stanowisko.
  • nigdy nie otrzymał wypłaty na czas
  • szef stosował mobing, lecz wydawało mu się, że tego nie robi
  • bo “umawialiśmy się zupełnie inaczej”
  • “… bo szef zażądał paszportu covidowego” )

Mała statystyka:

  • 33% osób szuka nowego zajęcia w ciągu pół roku od podjęcia pracy (raport Impact Instruction Group)
  • 50% nowo zatrudnionych pracowników odchodzi z firm w przeciągu pierwszych czterech miesięcy (przez pierwsze 45 dni rotacja wynosi około 22%) (raport Wynhurst Group)

Efekty jakie osiągnęli kursanci po naszym szkoleniu

Opinie o szkoleniu naszych kursantów

"Zakupiłem kurs o Zarządzaniu Zespołem Grzegorza Rippela w lutym 2022. Kurs przeszedłem w tydzień i wdrożone elementy od razu wdrożyłem w swoim dziale 15 osób, którymi zarządzam. Efekty widoczne gołym okiem. Polecam serdecznie"

Piotrek Z.

“Zakupiłem kurs o Zarządzaniu Zespołem Grzegorza Rippela w lutym 2022. Kurs przeszedłem w tydzień i wdrożone elementy od razu wdrożyłem w swoim dziale 15 osób, którymi zarządzam. Efekty widoczne gołym okiem. Polecam serdecznie”
"Polecam kurs o Zarządzaniu Zespołem nagrany z udziałem Grzegorza Rippela. Grzegorz jest ekspertem w dziedzinie zarządzania zespołem. Dzięki szkoleniu udało mi się poukładać pewne procesy, które zawsze stanowiły dla mnie trudność."

Jędrek S.

“Polecam kurs o Zarządzaniu Zespołem nagrany z udziałem Grzegorza Rippela. Grzegorz jest ekspertem w dziedzinie zarządzania zespołem. Dzięki szkoleniu udało mi się poukładać pewne procesy, które zawsze stanowiły dla mnie trudność.”
"Kurs o zarządzaniu zespołem to jedna z moich najlepszych inwestycji w ostatnim czasie. Dzięki niemu dostrzegłem błędy, które popełniałem, przy zarządzaniu pracownikami. Ze względu na to, że zarządzam zespołem prawie 30 pracowników, zdaję sobie sprawę, że naprawa tego będzie procesem, ale grunt to zlokalizowanie problemu."

Czarek A.

“Kurs o zarządzaniu zespołem to jedna z moich najlepszych inwestycji w ostatnim czasie. Dzięki niemu dostrzegłem błędy, które popełniałem, przy zarządzaniu pracownikami. Ze względu na to, że zarządzam zespołem prawie 30 pracowników, zdaję sobie sprawę, że naprawa tego będzie procesem, ale grunt to zlokalizowanie problemu.”
"Na kurs natknełam się szukając kursu o tematyce zatrudniania pracowników. Szukałam go w momencie kiedy planowałem zatrudnić pierwszego pracownika do swojej firmy. Kurs pomógł mi zrozumieć pewne mechanizmy i co najważniejsze pomógł mi zrozumieć jaki profil pracownika potrzebuję. Polecam."

Kasia N.

“Na kurs natknełam się szukając kursu o tematyce zatrudniania pracowników. Szukałam go w momencie kiedy planowałem zatrudnić pierwszego pracownika do swojej firmy. Kurs pomógł mi zrozumieć pewne mechanizmy i co najważniejsze pomógł mi zrozumieć jaki profil pracownika potrzebuję. Polecam.”
"Polecam serdecznie kurs Kompendium Zarządzania Zespołem. Kurs bardzo przyjemny w odbiorze audio oraz wideo. Merytorycznie na najwyższym poziomie."

Sebastian S.

“Polecam serdecznie kurs Kompendium Zarządzania Zespołem. Kurs bardzo przyjemny w odbiorze audio oraz wideo. Merytorycznie na najwyższym poziomie.”
"Kompendium Zarządzania Zespołem, oceniam na 10/10. Kurs zakupiłam głównie ze względu na problemy z rekrutacją odpowiednich pracowników. W kursie było dużo wiedzy na ten temat. Polecam"

Rafał E.

“Kompendium Zarządzania Zespołem, oceniam na 10/10. Kurs zakupiłam głównie ze względu na problemy z rekrutacją odpowiednich pracowników. W kursie było dużo wiedzy na ten temat. Polecam”

Zobacz jak szkolenie wygląda od środka:

Chcesz zatrudnić 1-szego pracownika?

  • Czy wiesz jak zweryfikować umiejętności kandydata podczas rekrutacji? 
  • Co spowoduje niewłaściwe zatrudnienie? Jakie poniesiesz straty ?
  • Jakiego pracownika zatrudnić jako 1-szego?
  • Zatrudnić pracownika czy zlecać zadania outsourcingowo?
  • Jaki jest koszt zatrudnienia pracownika i jego wdrożenia do firmy?

Zatrudniasz już pracowników?

  • Czy znasz swój zespół?        
  • Czy wiesz jakie ma potrzeby, co wnosi do Twojej firmy?
  • Co motywuje Twoich pracowników, a co sprawia, że myślą o odejściu?
  • Dlaczego ciągle jesteś rozczarowany umiejętnościami nowych pracowników?
  • Na kogo zawsze możesz liczyć?

Co możesz stracić?

  • Czy wiesz, dlaczego Twój 1-szy pracownik może nie chcieć pracować u Ciebie?
  • Czy wiesz, że możesz stracić pieniądze na rekrutację, a ta nie przyniesie żadnych efektów?
  • Czy wiesz kogo szukać do Twojej firmy?
  • Pomyśl, czy stać Cię na kolejnych pracowników?
  • Czy nie męczy Cię ciągła zmiana składu zespołu?
  • Czy masz na tyle pieniędzy, aby pozyskiwać pracowników metodą prób i błędów?
  • Czy wystarcza Ci czasu na rotacje Twojego teamu?
Rippel-(14-of-24)

Kilka słów o ekspercie

Grzegorz Rippel – Ekspert ds. doradztwa organizacyjnego i personalnego, wykładowca WSB w Opolu

Od 2000 roku związany z branżą szkoleń, doradztwa organizacyjnego i personalnego. Założyciel firmy szkoleniowo-doradczej ILLUSTRO. Absolwent socjologii o specjalizacji socjologia organizacji i zarządzania oraz  kierunkowych studiów podyplomowych (m.in. coaching, doradztwo zawodowe).          

Zrealizował ponad 20 tys. godz. szkoleniowych z obszaru kompetencji menedżerskich i sprzedażowych dla klientów w Polsce i Niemczech. Autor narzędzi do badania kompetencji handlowych w trybie on the job training.

Realizuje projekty rekrutacyjne na stanowiska menedżerskie i handlowe. Wdrożył ponad 30 projektów związanych z ocenami okresowymi, zarządzaniem zmianami, badaniami mystery shopping. Realizował projekty szkoleniowe i doradcze m.in. dla: PARP, WYG International, Black Red White, Lasy Państwowe, TAURON SA,  Bonduelle Polska, UVEX Safety Polska, Broekelmann Polska.

Jakie efekty daje ukończone szkolenie?

wiesz co zmienić w swoim kierowaniu zespołem, aby rozumiał się lepiej i wykonywał powierzone zadanie

wiesz co zmienić w swoim kierowaniu zespołem, aby rozumiał się lepiej i wykonywał powierzone zadanie

potrafisz z większą precyzją dobierać pytania, które zweryfikują umiejętności rekrutowanego pracownika

potrafisz z większą precyzją dobierać pytania, które zweryfikują umiejętności rekrutowanego pracownika

wiesz jakiego pracownika potrzebuje Twoja firma

wiesz jakiego pracownika potrzebuje Twoja firma

potrafisz poukładać pracę działów

potrafisz poukładać pracę działów

zapoznałeś się z kluczowymi elementami mającymi wpływ na Twoją działalność

zapoznałeś się z kluczowymi elementami mającymi wpływ na Twoją działalność

zarządzanie zasobami ludzkimi zyskało nowy wymiar, nowe spojrzenie, nowe rozwiązania

zarządzanie zasobami ludzkimi zyskało nowy wymiar, nowe spojrzenie, nowe rozwiązania

rozumiesz już, że pracownik nie jest Twoim niewolnikiem, lecz wsparciem dla realizacji wyznaczonych celów

rozumiesz już, że pracownik nie jest Twoim niewolnikiem, lecz wsparciem dla realizacji wyznaczonych celów

uświadomiłeś sobie, że stwarzając odpowiednie warunki pracy jesteś w stanie zatrzymać pracownika przez ucieczką do konkurencji

uświadomiłeś sobie, że stwarzając odpowiednie warunki pracy jesteś w stanie zatrzymać pracownika przez ucieczką do konkurencji

Szkolenie Kompendium zarządzania zespołem

5 modułów

Dostęp do kursu przez 1 rok

22 lekcje

5 godzin materiałów

Ewolucja Biznesu – kim jesteśmy ?

Platforma jest skierowana do: przedsiębiorców chcących umacniać swoją pozycję na rynku i na tle konkurencji oraz do osób, które są świadome potrzeb: stałego rozwoju, ulepszania swoich umiejętności.

Strefa Praktycznej Wiedzy to miejsce, w którym znajdziesz skumulowaną wiedzę od doświadczonych praktyków biznesu oraz ludzi sukcesu. Dzięki naszej strefie możesz decydować kiedy chcesz się uczyć i ile wyciągniesz dla siebie z konkretnego szkolenia. Do każdego materiału możesz wrócić w dowolnym momencie.

Ewolucja Biznesu to coś więcej niż zwykła platforma z kursami wiesz dlaczego ? Nie będziemy przynudzać, że wkładamy w to serce i duży wysiłek, bo to jest prawdą, lecz tak robi każdy.

Opowiemy Ci teraz długą historię naszej platformy ….  ( oczywiście to żart )

Do rzeczy: Kiedyś podczas wywiadów zadawaliśmy pracodawcom wiele pytań, na które szukaliśmy  odpowiedzi. Pewnego dnia postanowiliśmy stworzyć coś, co sprawi, że będziemy mogli pomagać innym, znajdziemy odpowiedzi na ich pytania. Nie tworzyliśmy wokół siebie pełnej legend historii, jakimi to jesteśmy idealnymi ekspertami z różnych dziedzin. Postanowiliśmy pozyskiwać wiedzę, oddając głos osobom, które od lat zajmują się daną branżą i będą mogły przekazać swoją wiedzę naszym kursantom. Tak właśnie powstała strefa praktycznej wiedzy o nazwie Ewolucja Biznesu. 

logo_komp

Najważniejsze pytania

Szkolenie online: “Kompendium zarządzania zespołem”

5 modułów z zawartością 22 lekcji
DOSTĘP DO SZKOLENIA OD ZARAZ - Możliwość płatności w 2 ratach po 298,50zl
BONUS #1: Szkolenie“Filozofia Kaizen w życiu i biznesie” - o wartości 497zł
GWARANCJA SATYSFAKCJI - 14 dni
BONUS #2 E-book i audiobook “Sukces vs kryzys…” o wartości 79,99 zł
DOSTĘP DO CAŁEGO SZKOLENIA - na rok czasu ( 365 dni)

WARTOŚĆ SZKOLENIA ORAZ WSZYSTKICH BONUSÓW 1 173,99 zł