Skip to content

Filozofia KAIZEN w życiu i biznesie

  • Twoje efekty pracy nie są zadowalające?
  • Wiecznie próbujesz skończyć to samo zadanie?
  • Nie umiesz zrealizować projektu w terminie?
  • Masz kłopot z szukaniem odpowiednich rozwiązań?
  • Skupiasz się na problemie, a nie na rozwiązaniu?
  • Perfekcjonizm spowalnia Twoją pracę?

Dowiedz się jak dzięki metodyce Kaizen rozwiązywać problemy, oszczędzać czas oraz pieniądze w biznesie i nie tylko.

Poznaj praktyczne metody.

Grupa-1-1
14 lekcji ułożone w spójną całość

3 MODUŁY

14 lekcji ułożone w spójną całość
nagrań online

2.5 H

nagrań online
kurs dostępny na platformie online

ONLINE

kurs dostępny na platformie online

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie jest przeznaczone dla:

osób posiadających własną działalność gospodarczą, borykających się z wyzwaniami dotyczącymi m.in.: 

  • komunikacji wewnątrz firmowej,
  • marnotrawstwa czasu, nieodpowiednim jego wykorzystaniem
  • oszczędzania pieniędzy, przepalania budżetu
  • wyznaczania celów zespołowi, koordynowania postępów
  • weryfikowania przyczyn problemów

osób mierzących się z wyzwaniami dotyczącymi:


  • finalizacji zadań,
  • zwiększania efektywności pracy,
  • udoskonalania swoich umiejętności,
  • samorozwoju,
  • planowaniu projektów
  • walki z rozpraszaczami
Screenshot_1-1

Temat szkolenia:

Tematem szkolenia jest, praktyczne zastosowanie KAIZEN w każdej firmie i w życiu każdego człowieka. 

KAIZEN to połączenie dwóch wyrazów: 

- KAI = zmiana

- KAI = zmiana

 - ZEN = dobra / poprawa

- ZEN = dobra / poprawa

- KAIZEN = ciągłe ulepszanie

- KAIZEN = ciągłe ulepszanie

KAIZEN  to japońska metoda małych kroków, które prowadzą do dużych zmian. Oznacza poprawę, ulepszanie, udoskonalanie. W biznesie metodyka kładzie nacisk na zaangażowanie wszystkich pracowników, niezależnie od szczebla, w stałe poszukiwanie ulepszeń i udoskonaleń, które można wprowadzić do własnej firmy. Dzięki KAIZEN szukasz jednej małej rzeczy, jednego małego zadania, które pozwoli Ci na ulepszenie czegoś, przybliżenie do osiągnięcia wymarzonego celu.

temaszkolenia

DZIĘKI TEMU SZKOLENIU:

nabędziesz umiejętności, które pozwolą Ci oszczędzać czas,
dowiesz się jak dzięki drobnym zmianom zmieniać firmę na lepsze,
poznasz sposoby, dzięki którym odnajdziesz przyczyny problemów w firmie i rozwiązywać je zgodnie z filozofią KAIZEN,
dowiesz się jak szukać konstruktywnych rozwiązań,
dowiesz się jak wyznaczać cele na przyszłość,
zrozumiesz, dlaczego tak ważna jest komunikacja wewnątrz firmowa oraz praca zespołowa,
zrozumiesz, dlaczego tak ważna jest komunikacja wewnątrz firmowa oraz praca zespołowa,
znajdziesz sposób do zachęcania pracowników, aby przekazywali pomysły usprawniające działanie firmy.
w_edwards_deming_simplilearn

Prekursor metodyki Kaizen William Edward Deming

William Edward Deming – amerykański statystyk i prekursor metody Kaizen. Od początku lat 50. był wykładowcą dla japońskich inżynierów. Prowadził zajęcia poświęcone sterowaniu procesami oraz jakością. Prowadził firmę konsultingową, opierając swoje tezy na metodzie Kaizen. 

W 1980 roku wziął udział wywiadzie dla NBC poświęconym sukcesowi gospodarczemu Japończyków, stał się odkryciem menedżerów amerykańskich.

Czym jest Cykl Deminga?

Cykl Deminga kładzie nacisk na  ciągłe udoskonalanie siebie, ciągłą poprawę jakości życia zgodnie z Kaizen). Opiera się na 4 filarach:

  • 1. ZAPLANUJ

    Zaplanuj małe kroki, które wykonasz, by przybliżyć drogę do celu.

    Każdą zmianę planuj z wyprzedzeniem. Bardzo ważne jest, aby przeanalizować swoją obecną sytuację oraz potencjalne skutki zmian. Zanim cokolwiek zrobisz, zaplanuj swoje działania. Musisz posiadać przemyślaną strategię, wiedzieć w jaki sposób określić, że zamierzony cel został zrealizowany. Skonstruuj plan wdrożenia działań, zadbaj o właściwe oddelegowanie zadań.

  • 2. WYKONAJ

    Wykonaj zaplanowane działania.     

    Zacznij od małej zmiany, po prostu wykonaj jeden mały krok. Odrzuć perfekcjonizm. Każdego dnia wykonuj małe kroki, które przybliżą Cię do zamierzonych celów.

  • 3. SPRAWDŹ

    Wyciągnij wnioski z twoich działań. Dlaczego to takie ważne?

    Wyciągając wnioski, zrozumiesz, gdzie popełniasz błąd. Ucząc się na  błędach, przybliżasz się do upragnionego celu.

  • 4. POPRAW TO CO NIE DZIAŁA I DZIAŁAJ POPRAWNIE

    Nastaw się na popełnianie błędów. Im częściej próbujesz, tym więcej błędów możesz naprawić.

    “Jeśli popełnisz błąd poinformuj nas o tym, byśmy mogli zapobiec znacznie poważniejszemu błędowi.”

    To jeden z cytatów, które Deming życzył sobie umieszczać w firmach, gdzie wdrażał Kaizen. Przygotuj się na to, że będziesz popełniać błędy. Im częściej próbujesz, tym więcej błędów popełniasz.

Zapoznaj się z treścią całego szkolenia:

Moduły i lekcje

Szkolenie “ Filozofia KAIZEN w życiu i biznesie” zawiera:

3 moduły wideo 

Dostęp do kursu przez 1 rok

14 lekcji

2,5 godziny materiałów

43 ćwiczenia i pytania rozwojowe

temaszkolenia
Inwestycja bez ryzyka Jeżeli w ciągu 14 dni od zakupu stwierdzisz, że nie tego oczekiwałeś lub że nie jest to wiedza, którą faktycznie możesz praktycznie wykorzystać to zwrócimy Ci 100% zainwestowanej kwoty

100% satysfakcji lub zwrot pieniędzy

Inwestycja bez ryzyka Jeżeli w ciągu 14 dni od zakupu stwierdzisz, że nie tego oczekiwałeś lub że nie jest to wiedza, którą faktycznie możesz praktycznie wykorzystać to zwrócimy Ci 100% zainwestowanej kwoty
Inwestycja bez ryzyka Jeżeli w ciągu 14 dni od zakupu stwierdzisz, że nie tego oczekiwałeś lub że nie jest to wiedza, którą faktycznie możesz praktycznie wykorzystać to zwrócimy Ci 100% zainwestowanej kwoty

100% satysfakcji lub zwrot pieniędzy

Inwestycja bez ryzyka Jeżeli w ciągu 14 dni od zakupu stwierdzisz, że nie tego oczekiwałeś lub że nie jest to wiedza, którą faktycznie możesz praktycznie wykorzystać to zwrócimy Ci 100% zainwestowanej kwoty

BONUSY

Po zakupie szkolenia otrzymasz bonusy:

 

Rabat 15% na 6 miesięcy do wykorzystania na zakup wybranego szkolenia

E-book “Sukces vs kryzys - jak skutecznie radzić sobie z kryzysem w firmie” Ten e-book/audiobook pomoże Ci przygotować się na kryzys w firmie i prawidłowo zareagować, gdy pojawią się problemy.

Filozofia KAIZEN w biznesie

14 cennych lekcji, które pozwolą Ci poradzić sobie z kryzysem

Sięgnij po praktyczne strategie, dzięki którym będzie Ci łatwiej poradzić sobie w sytuacji kryzysowej od strony mentalnej i merytorycznej. Wszystkie zostały opisane w przystępny sposób, z obrazowymi przykładami, które pozwolą Ci szybko wdrożyć przedstawione rozwiązania w swojej firmie.

źródło gotowych rozwiązań na każdym etapie kryzysu

Dowiesz się z niego, jakie są przyczyny kryzysów, jak można im zapobiegać oraz co robić, aby radzić sobie z ryzykami, na jakie jest narażony Twój biznes.

12 praktyków biznesu, którzy dzielą się swoimi doświadczeniami

Książka „Sukces vs kryzys” powstała na bazie rozmów z 12 ekspertów biznesowych – przedsiębiorców, którzy z sukcesem funkcjonują na rynku od lat i mierzyli się z najtrudniejszymi wyzwaniami. Poznasz konkretne i sprawdzone w praktyce sposoby na radzenie sobie z kryzysem w firmie, które możesz natychmiast przełożyć na własne działania.

ponad 120 stron konkretów

Konkretne przykłady i doświadczenia z rynku krajowego i międzynarodowego. Analizy kryzysów, z którymi mierzyły się największe marki na świecie. Opisy doświadczeń managerów małych i średnich firm. Stawiamy na praktyczne rozwiązania, a nie na teorię.

Co wyróżnia to szkolenie?

jest wyprodukowane w jakości 6k

zawiera wyświetlane napisy, ukazujące najważniejsze zagadnienia ze szkolenia

to praktyczne zastosowania, a nie teoria

pokazuje jak w prosty sposób szukać konstruktywnych rozwiązań dla swoich problemów

zawiera 14 lekcji i aż 43 ćwiczenia i pytania rozwojowe

posiada unikatową formę przekazywania wiedzy i przyswajania informacji

Jakie efekty daje ukończone szkolenie?

Projekt-bez-tytułu-(17)

Jakie efekty daje ukończone szkolenie?

logo_komp
  1. Z łatwością planujesz dzień pracy, wyznaczasz cele na przyszłość.
  2. Rozumiesz jak rozliczać czyjąś pracę.
  3. Każdego dnia udoskonalasz siebie, umiesz pokonywać kolejne bariery, podnosić poprzeczki .
  4. Skutecznie wprowadzasz zmiany.
  5. Wiesz, po co Ci metodyka Kaizen i co dzięki niej można osiągnąć.
  6. Twój zespół dostarcza Ci wielu wartościowych rozwiązań.
  7. Zauważasz, że planując, poprawiając poszczególne elementy, osiągasz założone cele.
  8. Kończysz zadania na czas, pracując w blokach czasowych.
  9. Jesteś zorganizowany, dzięki czemu oszczędzasz pieniądze i czas. Odpowiednio delegujesz zadania swojemu zespołowi.
  10. Wiesz już, że każdy problem generuje co najmniej 7 rozwiązań.
  11. Umiesz dzielić skomplikowane zadania na kilka małych elementów.
  12. Stosujesz metodykę Kaizen automatycznie, we wszystkich zadaniach do wykonania.
  13. Wiesz jak szukać źródeł problemu.
  14. Pozbyłeś/aś się perfekcjonizmu. Planujesz-działasz-poprawiasz. 
  15. Umiesz wyciągać wnioski i wdrażać poprawki. 
Aneta-5-min

Aneta Wątor

Praktyk i trener metodologii kaizen.

Przedsiębiorcza Polka, na co dzień związana z branżą deweloperską. Prokurent LV Development. Autorka książek. Znana z pełnych energii wystąpień publicznych. Ambasadorka marki Nivea, przy kampanii Nivea Hydra Skin Effect -Uwolnij swój wewnętrzny potencjał. W mediach społecznościowych w niezwykle interesujący sposób dzieli się energią, wiedzą i świadomością życia. Wiedzę o Kaizen i Lean czerpała między innymi ze studiów MBA, studiów podyplomowych Kaizen na KAIZEN Institute Polska oraz Instytucie Organizacji Systemów Produkcyjnych Wydział Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej, oraz licznych szkoleń i wdrożeń obu metod w fabrykach produkcyjnych. Jest autorką książek w zakresie metodyki Kaizen i work life balance

ZOBACZ 3 DARMOWE  LEKCJE

Lekcja 1

Lekcja 2

Lekcja 3

Najważniejsze pytania

Dowiedz się jak dzięki metodyce Kaizen rozwiązywać problemy, oszczędzać czas oraz pieniądze w biznesie i nie tylko. Poznaj praktyczne metody.
Dowiedz się jak dzięki metodyce Kaizen rozwiązywać problemy,
oszczędzać czas oraz pieniądze w biznesie i nie tylko.
Poznaj praktyczne metody.